Las estadísticas de la industria del software son alarmantes: un alto porcentaje de implementaciones de ERP exceden su presupuesto, su tiempo, o simplemente son abandonadas. Para un dueño de negocio, esto representa una pesadilla de inversión perdida.
Pero, ¿por qué sucede esto? ¿Es culpa del software? Casi nunca. Odoo es una herramienta potente y flexible. El problema suele ser el enfoque de la consultoría.
El Error de la Consultoría Tradicional
La mayoría de las consultoras comienzan con un error fundamental: el mapeo exhaustivo de procesos actuales. Llegan a tu empresa y preguntan: "¿Cómo facturas hoy? ¿Cómo mueves el inventario hoy?". El resultado es que terminan configurando el software para replicar tus vicios y desorden actuales, pero en digital. Digitalizar el caos no es transformación digital.
La Diferencia MIOR: Ingeniería Inversa
En Hábitat Digital, desarrollamos la Metodología de Implementación Orientada a Resultados (MIOR). Nuestra premisa invierte la ecuación tradicional: Empezamos por el final .
No nos enfocamos en el input (entrada de datos), nos obsesionamos con el output (salida de información).
Las 3 Fases del Éxito con MIOR
1. Fase 0: El "Discovery Inverso" En lugar de un levantamiento de procesos convencional, realizamos un Taller de Resultados Clave (TRC). Usamos preguntas de "varita mágica" como: "¿Qué información te quita el sueño por no tenerla a la mano?". Esto nos permite identificar las Salidas de Información Crítica (SIC). Una vez que sabemos qué reporte necesitas, diseñamos hacia atrás para identificar estrictamente qué datos necesitamos para generarlo.
2. Fase 1: Sprints con Enfoque en UX Dividimos el proyecto en ciclos ágiles (Sprints), pero con una regla de oro: Minimizar los pasos del usuario.
Historias de Usuario: Traducimos tus necesidades de negocio en tareas técnicas claras.
Configuración UX/UI: Nuestros consultores no solo hacen que funcione; se aseguran de que la experiencia sea fluida.
Demo de Resultados: Al final del sprint, no te mostramos configuraciones técnicas aburridas. Validamos el valor entregado mostrando cómo se actualiza tu reporte o KPI en tiempo real.
3. Fase 2: Capacitación por Flujos de Valor El error común es capacitar por módulos: "Hoy toca aprender Inventario". Eso confunde al usuario. Nosotros capacitamos por Flujos de Valor o Épicas. Enseñamos el proceso completo: desde que se compra el material hasta que impacta el costo de tu proyecto. Esto asegura que el equipo entienda por qué está metiendo un dato.
Conclusión: Resultados vs. Esfuerzo
La consultoría tradicional cobra por horas de configuración. Nosotros nos enfocamos en entregar Épicas de Negocio validadas. Al diseñar el flujo de trabajo más simple y eficiente en Odoo , minimizamos la carga operativa y maximizamos la adopción del sistema por parte de tu equipo.
No arriesgues tu operación con métodos obsoletos. Elige una metodología diseñada para la gobernabilidad del negocio.
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